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中集来福士打破海洋工业装备欧美垄断的中国市

2019-01-14 11:55:02

  中集来福士:打破海洋工业装备欧美垄断的中国企业

  编者按:从党的十九大到今年的全国两会,习近平总书记多次谈到企业家精神,强调激发和保护企业家精神,鼓励更多社会主体投身创新创业。山东作为人文大省,在传承上千年的厚道鲁商精神熏陶下,改革开放的40年来,涌现出一大批诚信有德,锐意创新的本土企业家。

  创新、冒险、敬业、诚信每一个企业家身上都有各自不同故事和标签,在山东举全省之力实施新旧动能转换重大工程之时,企业家精神会给每个行业乃至社会带来怎样影响?他们又会带领企业如何经历这场转型升级的洗礼?中国山东推出弘扬企业家精神聚力高质量发展系列报道,通过面对面与省内企业家对话,感受他们不同的精即使活着也非常痛苦神世界。

  中国山东讯2017年5月18日,中国宣布首次试采可燃冰成功,这一切,离不开一个大块头蓝鲸1号半潜式钻井平台。蓝鲸1号是目前世界上、钻井深度深的海上钻井平台,由位于烟台的中集来福士海洋工程有限公司设计建造。

  从简单的来图、来料加工到自主研发、自主设计、自主知识产权,中集来福士用10年的时间,实现了从零到100%。中集来福士技术领军人滕瑶总结企业弯道超车的原因:求新、求变、容。

  深耕深水平台打破国外垄断

  滕瑶介绍,中国的海洋工程起步早,但在深水平台设计建造领域几乎是空白,2004年,中集来福士开始成立研发团队,试图打破之前来图、来料加工的模式,研究深水平台的设计制造技术。

  当时我是担任技术部经理,2007年的时候我们希望寻求国际帮助,当时一位外国专家跟我说,深水平台技术我们西方花了40多年才掌握,你们根本不可能掌握。滕瑶说,外国专家的话深深刺激了他,当时团队成员都憋着一口气,一定要解决深水平台设计制造的关键技术,结果2009年我们就设计制造出了半潜式起重生活平台,用了不锈钢风球两年的时间达到了国外40多年的成果。

  2010年以来,中集来福士开始陆续交付钻井平台,占中国交付深水钻井平台数量的80%,而且所交付的平台覆盖了全球主要的产油区,包括海况条件为恶劣的挪威北海,以先进的技术和可靠的硬件成为当地海域明星平台,在全球市场上站稳了脚跟

中集来福士打破海洋工业装备欧美垄断的中国市

  目前,中集来福士已经成长为国内能够批量化、产业化建造高端海工装备的企业。公司已建成我国并宣布:三个月后大的海洋工程装备建造基地,成为拥有半潜式平台、自升式平台及海工特种船舶系列产品线的少数海工企业之一。作为我国首批进入工信部海工装备企业白名单的7家企业之一,中集来福士已累计交付近40座各类海洋工程装备,其中一半以上来自国际主流客户订单,已交付9座深水半潜式钻井平台,占到国内80%的市场份额。

  自主研发核心系统实现高端海工装备中国制造

  作为一名技术型的管理人员,滕瑶深知掌握技术核心就是掌握话语权。钻井平台是由钻井和平台两部分组成,系统是钻井平台的核心,之前系统是100%从国外进口的,以蓝鲸1号为例,它的系统大概占成本的1/3。滕瑶向讲述了一次让他印象深刻的经历,以前设计制造产品需要用到一种高强度螺栓,只能采纳欧洲某企业的产品,但是没有货,也就因此延误了两个多月工期,但是在了解系统之后,我们才知道其实是有可替代材料的。

  滕瑶告诉,为了能够在关键系统有自己的话语权,他领导的技术团队将钻井包进行拆解,逐步消化吸收,我们都说是采用了蚂蚁搬大象的手法。系统上的突破使得中集来福士突破欧美垄断,实现了高端海工装备中国制造。

  从2014年下半年开始,油价低行成为行业新常态,行业不会按照我们的想法发展,滕瑶告诉,为了适应世界大形势、国家大形势的变化,中集来福士在坚守固有的优势海工行业的电动筛子前提下,将技术运用到海洋渔业、海洋服务业、海上新能源、游艇邮轮的建设等领域,作为企业家,除了关注行业内部技术领域的创新,也要适应世界大形势、国家大形势的变化,只有这样,才能让企业立于不败之地。

  用活人才年轻团队不拍犯错

  2004年滕瑶开始担任中集来福士的技术部经理,而在其他公司不到40岁是不可能走上这个职位的。要给年轻人机会,滕瑶告诉,中集来福士一直坚持给年轻人实现价值的机会,我们现在的核心研发团队有600多人,平均年龄只有30几岁。滕瑶在管理中坚信每个人的潜力都是高于认知的,要把事情分解出来让年轻人承担。

  而要给年轻人机会,就要容忍他们犯错,因此滕瑶认为容也应该是企业家应该具备的精神品质。2006年,作为技术部经理,滕瑶需要为下线的平台签字确认,只有三十岁的他要承担项目出问题的全部,滕瑶说:当时很紧张,但是不害怕,因为知道就算犯了错误,公司也不是去追究,而去想怎么解决问题。

  而这种管理理念,滕瑶也在自己带领的团队中进行传承和发扬。2009年冬天,滕瑶带领年轻的技术团队将产品给美国合作商审核,当时我们就住在上海的快捷酒店,一边谈一边修改,团队的大部分成员都是二三十岁的年轻人,但是大家都没有怨言,我们说好圣诞节搞不定圣诞节在上海过,元旦搞不定元旦在上海过,春节搞不定春节在上海过,滕瑶笑称,还好在春节前搞定了。

  技术专家转型管理,在越来越多的企业已经成为常态,滕瑶告诉,对他来说担任副总经理,并不是一次转型,而是走上了技术+管理双通道。就我们行业,一个产品可能需要协同几百个设计人员,因此作为管理人员必须要有技术协同能力,一个点的经历多了问题解决,不足以解决全部问题。滕瑶说,能够实现大团队协同是技术型的企业家具备的优势。

  创新永无止境,海洋大有作为,滕瑶说:未来中集来福士将向主管桌大海洋产业延展,创新设计并建造能够搭载海洋新技术的国之重器和民之利器,实现有丰富产业内涵的智慧海洋。(文/姜婷)

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